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国际酒店集团近几年蜂拥至国各类服务业市场，准地是抢占。但，抢到手之后能否消化，潜在的风险评估否准?还有待深思另方面，作为本土品牌想要往国发展，在一陌生的环境里生存也并非易事在630日举办的2014年度酒店业最具影响力品牌颁盛典上，万国际集团国北区副

起赵晖所说：我们希望通过度假权益的基商业模式，撬动中国度假酒店新的商业模型这样的构想固然好的，然而，既然分时度假概念已经进入国十多年的时间却没能推广来，否明这一构想不合国国?以看到，90年代分时度假概念进入到中国到现在，很长的段发展时期里，由于缺。

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过程中，是比较成功的，那李总您有哪些经验可以分?李应：我早去做喆啡的时，行业里面走的体量，以前做酒店，有很基的念，到底我盖一三星级酒店还四星级酒?从三星四星五星度去看酒店，都些硬指标。当大部分经营都按照指标去做酒店的时候，有酒店几乎都“带绿荔枝”小范围扩散，很相熟的人用信电话或者当不停求证，是真的吗是真的?显然，大家都不相信，在运营发展得相当不错的国家会心顺风顺水，没有任何理由要走啊，况且，锋四张多了，年也不小了啊跟领有矛盾?错?，都不是。大家更迷惑了，走，这是为哪?但锋直坚决矢口否

好的品牌和产品成立十多年以来，酒店集团终坚持为打造出行在外的家，提心有，行天下的品牌理念。今，酒店集不仅为营造至如归的住店感受，同时为业内小型和小型的连锁酒店提供一平台，成为全方位服务商，助这些企业快速地找到管理、经营和发展的模式，建立

异化，从外到室内设到床品、到服务都体现出异化理念。国内的酒店品牌，目前虽然有些差异化酒店出现，但总体而言，同质化较为严重。我觉得国的这些理念我们以鉴。解决水土不服的题，其实很简单，因地制宜，根当地人群的消费习设产品和服务，是核心之道。迈点网：现在酒店

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的话说，就是没有抓住消费求，以我才会去创新针对某些消费群体做了一些市场细分，提供客户喜的元素，我才能在挺饱和的市场把品牌做出来往后整国酒店业的发展也会慢慢的洗牌，国内有国内的酒店集团去做品牌，国有国的酒店针中档去做品牌所以以后的方向就是原来那些

先生发布联盟发展模式和工作路径接，渊博专业的国旅游饭店业协会会长张润上台发言，他首先对六大酒店集团成立联盟体表示高度的可和赞同，并告诉你传统酒店产品就是件加件的认知已经过时，现在的酒店产品应包线上部分和线下部分，现在酒店业的核心竞争力已经是客户关系和大数据“带绿荔枝”基于酒店的控制房资源的长期拥有权的一家庭度假生活方式型的产品。海酒店集团(有限)司市场监、悦逸度假董事长赵晖()2015630日，2014年度酒店业最具影响力品牌颁盛典上，海酒店集团旗下的海酒店荣获2014年度十大影响力国内高酒店品牌，唐拉雅酒店荣获2014年度

，它来就对分时度假或者度假权益这种模式在国合的产品2014年，海航作为发起人，筹建成立了中国度假发展专业员会未来，分时度假在国内将如何发展?在赵晖看来，推动国度假酒店的发展，这并不海航家的责任，还要来社会各界的支持先，政府是分时度假在政策方面的持

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